1、监理大纲是监理单位开展监理工作的指导性文件,通常包括项目概况、监理目标、监理组织架构、监理人员职责等,为整个监理团队提供宏观指导。
2、机房、配电室、消控室的考虑) 工程施工阶段的监理大纲(分为:基础、主体、装饰、给排水、消防、综合布线。
3、”“监”是一项目标性很明确的具体行为,进一步延伸的话,它有视察、检查、评价、控制等 纠偏、督促实现目标 。“理”可从几个方面进行理解。首先,是一个哲学概念,通常指条理、准则。
4、简要叙述如下:监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据。监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。
1、监理大纲编制的目的和作用监理大纲又称监理方案,它是监理单位在建设单位委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。
2、不同点(1)编制对象不同监理大纲:以项目整体监理为对象。监理规划:以项目整体监理为对象。监理实施细则:以某项专业具体监理工作为对象。(2)编制阶段不同监理大纲:在监理招标阶段编制。
3、监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。
4、工程概况应包括工程位置,规模,主要建筑物、构筑物的概况及功能,气象、水文、地质等主要自然条件等,也可以以表格的形式来表现。工程特点应概括工程的主要特征。有何技术及施工难点、重点等。
1、法律分析:监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制,是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。
2、概念不同 监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据。监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。
3、**法律效力不同**:监理大纲是监理单位对业主的承诺,具有法律效应。 而监理规划是具体监理工作的指导性文件,法律效力相对较低,而监理实施细则是在现场监理过程中的参考性文件,法律效力更低。
4、不同点(1)编制对象不同监理大纲:以项目整体监理为对象。监理规划:以项目整体监理为对象。监理实施细则:以某项专业具体监理工作为对象。(2)编制阶段不同监理大纲:在监理招标阶段编制。
5、监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。区别主要是:监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。
1、监理依据。监理工作内容:可概括为“三控两管一协调”和安全生产管理。
2、不同点(1)编制对象不同监理大纲:以项目整体监理为对象。监理规划:以项目整体监理为对象。监理实施细则:以某项专业具体监理工作为对象。(2)编制阶段不同监理大纲:在监理招标阶段编制。
3、监理大纲就是工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。
4、第一节建设工程监理大纲 监理大纲编制的目的和作用监理大纲又称监理方案,它是监理单位在建设单位委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。
监理大纲一般应包括以下主要内容:⑴工程概述。⑵监理依据和监理工作内容。⑶建设工程监理实施方案。⑷建设工程监理难点、重点及合理化建议。
展示性:展示监理业务水平、企业管理能力 编制一次性:修改完善受到开标时间的限制。种类 根据实施阶段来划分 工程设计阶段的监理大纲(此阶段为重部分,好多建设方对设计阶段只注重于平面功能的考虑而忽略主要功能的考虑。
监理大纲又称监理方案、监理投标文件(技术标),是为了承揽监理业务,由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》,然后由经营***部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善,使其成为监理投标文件。
工程概述。主要包括:工程名称、工程内容及建设规模;工程结构或工艺特点;工程地点及自然条件概况;工程质量、造价和进度控制目标等。(2)监理依据和监理工作内容。
本题考查的是建设工程监理投标工作内容。监理大纲一般应包括以下主要内容:(1)工程概述;(2)监理依据和监理工作内容;(3)建设工程监理实施方案;(4)建设工程监理难点、重点及合理化建议。
监理大纲一般应包括以下主要内容:⑴工程概述。⑵监理依据和监理工作内容。⑶建设工程监理实施方案。⑷建设工程监理难点、重点及合理化建议。
首先编制工程概述,包括包括工程名称,工程内容,建设规模,工程结构,工程地点,自然条件。其次编制工程建设标准,包括施工质量,验收标准,安全监测规范标准,材料标准。最后编制工作内容。
监理大纲又称监理方案、监理投标文件(技术标),是为了承揽监理业务,由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》,然后由经营***部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善,使其成为监理投标文件。
主要内容包括:工程项目概况、监理范围、监理内容、监理目标、监理项目部的组织形式、监理项目部的人员配备***、监理项目部的人员岗位职责、监理依据、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理工具和设施等。
总体***性、规划性:不具有实际操作性,以指导性为主 技术及管理的初步方案 内容相对具体,涉及全过程 展示性:展示监理业务水平、企业管理能力 编制一次性:修改完善受到开标时间的限制。
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