工程建设项目建设组织模式

今天给大家分享工程建设项目建设组织模式，其中也会对建设工程项目的组织的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、什么是EPC模式?
• 2、转载:建设工程中常见的项目建设管理模式有哪些(DBB模式、EPC模式)
• 3、工程项目有哪些组织方式?
• 4、工程建设项目管理的组织形式包括什么?

什么是EPC模式?

1、EPC是工程总承包，是公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

2、工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。

3、EPC就是工程总承包，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。这个承包的过程就被称为EPC项目。

转载:建设工程中常见的项目建设管理模式有哪些(DBB模式、EPC模式)

1、传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均***用这种模式。

2、设计-招标-建造模式（design-bid-build；DBB） EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、***购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。

3、设计***购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、***购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。

4、工程项目的管理模式有：EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。

5、工程总承包（EPC）模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、***购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-***购-建造进行总承包。

6、项目管理七种模式：PM：项目管理服务 就是对一个项目从立项，启动，***，监控，结束到总结的一个全过程的管理，。

工程项目有哪些组织方式?

工程项目管理施工的组织形式主要包括以下几种：直线管理：在这种组织形式下，命令只来自项目经理。项目经理下面设质量、安全、施工等人员。这种形式简单明了，责任清晰，但可能导致决策效率较低。

组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。

流水施工：流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。

国际工程项目管理实践中存在着四种组织形式：业主自己进行管理；设计方进行管理；职业建设管理方进行管理；管理承包商进行管理。每种组织形式都有自己的特点和适用条件。 （1）业主自己进行管理。

工作队式项目组织，是按照对象原则组织的项目管理机构，它可独立地完成任务，企业职能部门处于服从地位，只提供一些服务。

工程建设项目管理的组织形式包括什么?

工程项目管理施工的组织形式主要包括以下几种：直线管理：在这种组织形式下，命令只来自项目经理。项目经理下面设质量、安全、施工等人员。这种形式简单明了，责任清晰，但可能导致决策效率较低。

项目组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。各种组织形式各有其优缺点和适用条件，应选择最简单同时又高效率的组织形式。

工作队式项目组织，是按照对象原则组织的项目管理机构，它可独立地完成任务，企业职能部门处于服从地位，只提供一些服务。

工程项目管理组织结构形式 组织结构形式 概念 优点 缺点 直线制 各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

组织形式亦称组织结构的类型，是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级关系。施工项目组织的形式与企业的组织形式是不可分割的。加强施工项目管理就必须进行企业管理体制和内部配套改革。

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