一级建设工程项目管理的目标

文章阐述了关于一级建设工程项目管理的目标，以及一级建造师建设工程项目管理重点的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、建设工程项目施工与管理工作要求
• 2、一级建造师考试辅导:全面质量管理(TQC)的思想
• 3、工程项目管理
• 4、工程施工一级控制计划(总计划)要点有哪些

建设工程项目施工与管理工作要求

1、学历要求具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年；具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年；从事建设工程项目施工与管理工作满15年。

2、后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等；在安装方面，有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙等项目；室外工程包括道路、各类管网系统、绿化等。

3、电网建设工程的特点及管理中的问题1工程特点结合电网建设工程施工作业的内容来讲，此类工程的特点主要有以下3个：①施工条件恶劣，经常需要在露天环境下高空作业。

4、建设单位在安全生产中的职责 建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合有关法律、法规、强制性标准和***规范性文件的要求，不得明示或者暗示其违反上述要求，不得压缩合同约定的工期。

5、交底的内容主要包括设计变更、质量标准、施工方案、规范要求、技术安全措施等，使全体施工人员均可以掌握与了解相关要求和技术，同时做好交底记录。

一级建造师考试辅导:全面质量管理(TQC)的思想

1、【答案】：ABCE 【考点】全面质量管理（TQC）的思想。【解析】TQC的主要特点是：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。

2、TQC即全面质量管理（Total Quality Contro1），是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理方法。

3、实行全面质量管理，要坚持实事求是，树立科学地分析、控制质量波动规律的工作作风。一切用事实和数据说话，用事实和数据反映质量问题。

4、第三阶段：全面质量管理，大约从50年代末、60年代初至今。 品质管理发展经历了几个阶段？ 应该是质量管理，品质管理用词不准确。 大致有如下三个阶段： 第一阶段：质量检验阶段，大约在二次大战以前，质量管理主要限于质量检验。

工程项目管理

1、本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练：具备从事工程项目管理的基本能力。主干学科管理学、土木工程（或水利工程等）。

2、工程项目管理主要内容是什么工程项目管理主要内容如下：（1）业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性；（2）工程建设总承包单位的项目管理。

3、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

工程施工一级控制***(总***)要点有哪些

1、编制工程总控制进度*** 根据对业主的承诺，编制工程总控制进度***即工程施工阶段目标的一级控制***，该***是与业主签订合同的条款之一。

2、分项控制***：按照工程实施情况，将制定分项控制***，分项控制***在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下***用，如下进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，结合塔吊吊次，编制标准层流水施工小时***。

3、同时应注意施工质量的内实外美。 下边坡防护的型式较多，在确保施工内在质量的同时，应高度重视工程外观质量。 小桥涵应内实外美小桥涵的施工，应做到内实外美。以往小桥涵的施工，往往不够重视，质量难以保证，尤其是外观质量往往较差。

4、领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

5、施工项目目标控制，是指为实现项目目标管理而实施的收集数据与***目标对***析***取措施纠正偏差等活动，包括项目进度控制项目质量控制项目安全控制和项目成本控制。

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