建设单位工程进度

接下来为大家讲解建设单位工程进度，以及建设单位工程进度款有异议涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、建设、设计、监理及施工单位的进度计划分别是什么?
• 2、建设工程项目进度控制方法?
• 3、建设工程进度控制计划体系包括哪些
• 4、一般有哪些因素会影响施工进度?如何应对处理
• 5、什么叫工程项目建设形象进度
• 6、建设单位如何管控工期

建设、设计、监理及施工单位的进度***分别是什么?

1、建设单位是甲方，提出进度***要求给乙方（施工单位），乙方根据现场实际情况作出变更，并同时通知设计和监理。设计单位没事有事变更下，（从甲方捞钱）监理就是打酱油的，骗吃骗喝的。

2、建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度***包括工程项目前期工作***、工程项目建设总进度***和工程项目年度***。 （2）监理单位编制的进度***包括监理总进度***及其按工程进展阶段、按时间分解的进度***。

3、施工进度***内容包括编制说明，施工总进度***表，分期实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等等。

4、划分工程项目并确定其施工顺序 首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。

5、内容：施工进度***的编制是按流水作业原理的网络***方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。

建设工程项目进度控制方法?

1、运用网络图控制及节点控制方法，加强施工进度的前期控制。

2、建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

3、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是***用先进的进度***编制技术，***用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。

4、项目进度控制应按施工合同约定的工期要求和建设方项目部确定的工程进度***精心组织实施，确保工程按期竣工。

5、工程进度控制的内容和方法 审批进度*** 承包单位根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度***、季度进度***、月进度***，并填写《施工进度***报审表》，报项目监理部审批。以便于日常检查。

6、Z203030 项目进度控制方法 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。

建设工程进度控制***体系包括哪些

本题涉及的考点是建设工程进度控制***体系的内容。建设工程进度控制***体系主要包括建设单位的***系统、监理单位的***系统、设计单位的***系统和施工单位的***系统。

建设工程进度控制***体系主要包括建设单位的***系统、监理单位的***系统、设计单位的***系统和施工单位的***系统。 （1）建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度***包括工程项目前期工作***、工程项目建设总进度***和工程项目年度***。

施工单位的进度***包括：施工准备工作***、施工总进度***、单位工程施工进度***及分部分项工程进度***。

问题二：设计阶段进度控制目标体系包括哪些内容 建设工程进度控制***体系主要包括建设单位的***系统、监理单位的***系统、设计单位的***系统和施工单位的***系统。

以此构成工程设计进度控制的***目标体系，作为控制工程设计进度的基础。（1）设计准备工作的进度目标 设计准备工作包括规划设计条件的确定、设计基础资料的提供及委托设计合同签订等都应规定明确的完成时间。

编制进度*** 一个完整的进度控制管理体系，主要由总控制***，工程各阶段***，月***、周***、专项工程***、资源控制***和专业控制***等组成。我们可以利用进度猫甘特图来编制进度***。

一般有哪些因素会影响施工进度?如何应对处理

影响工程项目进度的因素包括：施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。

在施工过程中，一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程应积极疏通关系，协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。

自然环境因素的影响 气候变化 极端气候事件如暴雨、台风、暴风雪等导致施工现场停工，影响施工进度。持续的恶劣天气也导致物资运输受阻，增加施工成本。

物资供应对进度的影响 施工过程中所需要的各种材料、设备的供货时间和供货质量对工程建设进度也会产生影响。

建筑施工项目的实施过程是一个用时长且复杂的过程，影响建筑施工项目进度主要有五大方面-即业主、施工方、第三方、不利的施工条件、意外事件的原因等。

什么叫工程项目建设形象进度

工程形象进度是指工程项目在施工过程中已经完成的分部分项工程的数量和质量情况，它反映了工程的实际进展情况。 工程进度通常是指整个工程从开始到完成的各个阶段的时间安排和完成情况，包括设计、施工、验收等各个环节。

“建筑工程形象进度”是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。工程的形象进度，一般指的是直观可以感觉到的进度。

工程形象进度是按工程的主要组成部分，用文字或实物工程量的百分数，简明扼要地表明施工工程在一定时间点上（通常是期末）达到的形象部位和总进度。

建设单位如何管控工期

推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2）加强合同管理，协调合同工期与进度***之间的关系，保证合同中进度目标的实现。

通过对关键线路施工编制标准工序，建立***统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。

各施工单位要根据实际情况不断调整其***，保证关键节点的工期不再拖后，否则将按合同约定进行拖期处罚。

第四，做好科学的工期*** 我们做施工进度***并不是空来来风，而是跟进市场的变化和实际的工期进行。

要做好进度控制，必须根据合同工期，编制合理且经济的施工进度***，并找出决定工期的关键工序和关键线路，在施工进度***执行过程中有效地控制与监督，不断完善，保证以最小的消耗获得最大的经济效益。

关于建设单位工程进度，以及建设单位工程进度款有异议的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。